ライフワークス「人事戦略・人事施策・人材開発」セミナー 9/12（木）東京

[ 基調講演 13:30〜 ] 40歳はキャリアの節目 〜後半期のキャリア戦略とその支援を考える〜
キャリアの後半期はどうしても成長が鈍化するもの。しかし、本当に活躍してほしいのはこれからのはず。ミドル社員の活躍を会社はどのように支援してゆけばよいか？まず、ミドルキャリアの課題を整理したうえで、どのような施策が有効になるのか、制度と運用の側面から考える。

株式会社リクルートホールディングス
専門役員
リクルートワークス研究所 所長
大久保 幸夫　氏

1983年一橋大学経済学部卒業。同年株式会社リクルート（現 株式会社リクルートホールディングス）入社。人材総合サービス事業部企画室長、地域活性事業部長などを経て1999年にリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。2010年～2012年内閣府参与を兼任（菅内閣、野田内閣）。2011年より専門役員就任。専門は、人材マネジメント、労働政策、キャリア論。

書籍に『30歳から成長する！「基礎力」の磨き方』（ＰＨＰ研究所）、『日本型キャリアデザインの方法―「筏下り」を経て「山登り」に至る14章―』（日本経団連出版）、『成長する人が実践する30のルール』（日本経済新聞出版社）、『日本の雇用―ほんとうは何が問題なのか』（講談社現代新書）、『キャリアデザイン入門Ⅰ・Ⅱ』（日経文庫）など多数。

[ 事例講演 15:20〜 ]
ミドル世代を中心とした年代別のキャリア開発課題・組織課題への企業の取り組み事例を発表いただきます。

事例講演１
東京急行電鉄株式会社
経営管理室 人事労政部 統括部長 　椿 尚也 氏

事例講演２
日立キャピタル株式会社
人事教育部 人事勤労グループ 課長 　栗野 勝哉 氏