導入事例 ライフワークスTOP 導入事例 メーカー（toB） 事例を絞り込む 目的 年代 業界 ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 仕事と育児の両立支援 女性の活躍推進 若手の成長支援・リテンション 20代 30代 40代 50代 60代 情報通信 サービス 保険・金融 流通・小売 メーカー（toB） メーカー（toC） インフラ・運輸 その他 「メーカー（toB）」の事例一覧 役割基軸の人事制度導入に伴いキャリア支援を再構築 従業員と会社双方の成長加速を図る（前編） 20代 30代 40代 50代 60代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 若手の成長支援・リテンション キャリア面談を核に「転機型」のキャリア研修を実施 自律的なキャリア開発を多面的に支援（後編） 20代 30代 40代 50代 60代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 若手の成長支援・リテンション キャリア自律の実現と変化対応力の向上に向けて、複数施策で行動変容を促進 30代 40代 メーカー（toB） 女性の活躍推進 若手の成長支援・リテンション 「行動変容」につなげるキャリア越境学習プログラムの実施 40代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 65歳定年制導入に向け、生じうる課題をワークショップで洗い出し 20代 30代 40代 50代 メーカー（toB） 50代社員のキャリア研修で個々人が「キャリアコンセプト」を言語化、挑戦を後押し 50代 メーカー（toB） メーカー（toC） ミドル・シニアの活性化 リーダー候補のキャリア意識向上を目指す「異業種女性交流研修」座談会 20代 30代 情報通信 サービス 保険・金融 メーカー（toB） メーカー（toC） その他 女性の活躍推進 部下とのキャリア面談の意義と進め方を考える「管理職向けキャリア面談研修」を実施 30代 40代 50代 メーカー（toB） 管理職の育成力強化 管理職とシニア社員双方に研修を実施、管理職のマネジメント力と、シニア社員の変化対応力を伸ばす 50代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 管理職と若手女性社員双方に研修を実施、女性活躍やその支援への当事者意識を醸成 20代 メーカー（toB） 管理職の育成力強化 女性の活躍推進 管理職と女性社員双方に研修を実施、職場でのコミュニケーションを促進 40代 メーカー（toB） 管理職の育成力強化 女性の活躍推進 再雇用に向けた覚悟と働きがいを確認し、65歳までの活躍を支援する57歳研修を実施 50代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 定年5年前の55歳社員に再雇用制度の理解とマインドチェンジを促し、キャリア自律を支援 50代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 前へ 1 次へ
