導入事例 ライフワークスTOP 導入事例 ミドル・シニアの活性化 事例を絞り込む 目的 年代 業界 ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 仕事と育児の両立支援 女性の活躍推進 若手の成長支援・リテンション 20代 30代 40代 50代 60代 情報通信 サービス 保険・金融 流通・小売 メーカー（toB） メーカー（toC） インフラ・運輸 その他 「ミドル・シニアの活性化」の事例一覧 実用的なキャリア自律支援を目指し、セルフ・キャリアドックを段階的に導入 20代 30代 40代 50代 情報通信 ミドル・シニアの活性化 女性の活躍推進 若手の成長支援・リテンション 役割基軸の人事制度導入に伴いキャリア支援を再構築 従業員と会社双方の成長加速を図る（前編） 20代 30代 40代 50代 60代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 若手の成長支援・リテンション キャリア面談を核に「転機型」のキャリア研修を実施 自律的なキャリア開発を多面的に支援（後編） 20代 30代 40代 50代 60代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 若手の成長支援・リテンション 主体的な成長・キャリア開発と各種人事施策をかけあわせ、組織価値の最大化を目指す 20代 30代 40代 50代 情報通信 ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 若手の成長支援・リテンション 「自立と自律」を人事ポリシーに、社員の状況を定量で把握しながらキャリア自律支援に注力 20代 30代 40代 50代 メーカー（toC） ミドル・シニアの活性化 若手の成長支援・リテンション 多様で自律的なキャリア開発支援に取り組む従業員組合が、「キャリア自律調査」を実施 20代 30代 40代 50代 保険・金融 ミドル・シニアの活性化 若手の成長支援・リテンション 「70歳就業時代」を見据え、ミドル・シニア社員のキャリア開発支援を強化 50代 その他 ミドル・シニアの活性化 「行動変容」につなげるキャリア越境学習プログラムの実施 40代 メーカー（toB） ミドル・シニアの活性化 キャリアアドバイザーのスキルアップと体制強化に向けた企画を実施 20代 30代 40代 50代 流通・小売 ミドル・シニアの活性化 シニアの職域開発という課題解決に向けて、キャリアアドバイザー制度を構築 60代 サービス ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 仕事と育児の両立支援 女性の活躍推進 若手の成長支援・リテンション 上司と協働し、定年前社員のキャリア自律意識と職場への貢献意欲を高める施策を実施 50代 情報通信 ミドル・シニアの活性化 管理職の育成力強化 シニア人財の知見を生かし、新たな活躍の場を創出するキャリアアドバイザー制度を構築 60代 情報通信 ミドル・シニアの活性化 50代社員のキャリア研修で個々人が「キャリアコンセプト」を言語化、挑戦を後押し 50代 メーカー（toB） メーカー（toC） ミドル・シニアの活性化 転機を迎える50歳の変化を前向きに捉え、広い視野を持った適応を目指す 50代 保険・金融 ミドル・シニアの活性化 40・50・57歳向けキャリアプランセミナーで、キャリアや人生について自律的に考えることを促進 40代 50代 インフラ・運輸 ミドル・シニアの活性化 前へ 1 2 3 次へ
